Täydennä tiimi ja advisory board - Startappi

Täydennä tiimi ja advisory board

Asiakasmäärät kasvavat, ja tuotekehitystiimin työtaakka kasvaa samaa tahtia. Samalla olette saattaneet tunnistaa osaamisvajeita muilla liiketoiminnan kriittisillä osa-alueilla, kuten mainonnassa, myynnissä tai asiakaspalvelussa.

Siemenrahoituksen myötä teillä on mahdollisuus vahvistaa tiimiä ja tuoda uutta tarvittavaa osaamista yritykseenne. Tässä vaiheessa on tärkeää keskittyä kahteen asiaan: ydinosaamisen täydentäminen ja strategisen advisory boardin rakentaminen.

 

Tiimin kasvattaminen

Yrityksenne on saattanut pärjätä tähän asti MVP:llä, joka ei vastaa teknisiltä ominaisuuksiltaan visiotuotetta. Jotta voitte skaalata tuotetta ja palvella suurempaa asiakaskuntaa, tiimissä tulisi olla vähintään yksi henkilö, joka kykenee rakentamaan tuotteen tekniset ominaisuudet itse.

Lisäksi harkitse seuraavia rooleja, jotka voivat olla kriittisiä kasvun kannalta:

  • Myyntiosaaja: Tarvitsette jonkun, joka kykenee systematisoimaan asiakashankintaa ja varmistamaan, että myyntiputki pysyy täynnä.
  • Markkinoinnin asiantuntija: Hyvä markkinointiosaaja auttaa teitä tavoittamaan oikean kohdeyleisön ja skaalaamaan asiakkaiden määrää.
  • Asiakaskokemuksen kehittäjä: Palautteen kerääminen ja asiakastyytyväisyyden optimointi ovat kriittisiä jatkuvan kasvun kannalta.

 

Advisory Board

Advisory Board on ryhmä kokeneita ammattilaisia, jotka tuovat yrityksellenne strategista näkemyksellisyyttä ja tukevat tiimiä keskeisissä päätöksissä. Advisory Boardin jäsenet eivät ole täyspäiväisiä työntekijöitä, mutta heidän osaamisensa ja verkostonsa voivat avata ovia, joita ette tienneet olevan olemassa.

Voit rohkeasti kysyä henkilöitä Advisory Boardin jäseneksi. Advisory Boardilla ei ole oikeudellista vastuuta yrityksen toiminnasta samalla tavalla kuin yrityksen hallituksella, joten voitte itse päätää, miten haluatte järjestäytyä. 

Kun pohdit, ketä pyytää advisory boardiin, tässä pari vinkkiä hyvän advisory boardin kasaamiseksi:

  • Kokemus: Hae jäseniä, joilla on näyttöä vastaavanlaisesta kasvusta. He voivat olla esimerkiksi sarjayrittäjiä, teknologia-alan asiantuntijoita tai teidän kohdemarkkinassanne vaikuttavia johtajia.
  • Verkostoituminen: Hyvä advisory board -jäsen tuo mukanaan arvokkaita yhteyksiä, jotka voivat nopeuttaa markkinoille pääsyä tai lisärahoituksen hankkimista.
  • Tasapaino: Valitse jäseniä, jotka täydentävät toisiaan. Tarvitset esimerkiksi sekä teknologiaosaamista että liiketoimintastrategian asiantuntijoita.

 

🚦Jatka seuraavaan vaiheeseen kun:

Tiimissä on tarvittava osaaminen toiminnan kehittämiseen

📖 Opi lisää:

Running Lean s.262-263


Takaisin oppaaseen